Formation Les nouveaux enjeux du management
Une formation pour savoir communiquer, piloter et animer une équipe, soutenir la motivation et développer les compétences de son équipe...
- Objectifs et compétences développées
- Public et conditions d’accès
- Organisation pédagogique
- Cursus
- Durée
- Validation
- Frais de formation
- Contacts
- Savoir définir son rôle, sa mission, gérer et maîtriser son temps, résoudre les problèmes et prendre des décisions.
- Savoir communiquer, piloter et animer une équipe, soutenir la motivation et développer les compétences de son équipe.
- Cadres.
- Managers d’équipe.
Cours du soir ou en journée selon demande pour des groupes constitués.
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1. Définir son rôle et gérer son temps de travail
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Identifier les différents aspects de la fonction de manager et mesurer les enjeux du management
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Définir son champ d’autonomie
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Savoir hiérarchiser ses objectifs et priorités et se centrer sur sa valeur ajoutée dans son métier
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Apprendre à déléguer
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Apprendre à gérer son stress
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2. Gérer les problèmes, prendre des décisions et améliorer ses performances
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Connaître les systèmes d’information et les principes de contrôle interne
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Savoir organiser et traiter l’information
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Apprendre à résoudre les problèmes
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Améliorer sa prise de décision
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Analyser, prendre du recul, anticiper
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3. Communiquer
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Mieux se connaître, gagner en confiance et affirmer sa légitimité
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Prendre la parole en public
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Conduire une réunion
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Savoir négocier, convaincre et vendre ses idées
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Découvrir les différents styles de management et adopter celui qui convient
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Savoir bâtir des relations de confiance
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4. Piloter et animer une équipe
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Définir et mettre en place les plans d’action. Fixer les objectifs opérationnels individuels et collectifs
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Fixer les priorités. Elaborer des procédures
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Définir des outils de suivi et évaluer les performances de son équipe
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Savoir traiter les situations quotidiennes, gérer les conflits et maintenir le climat social
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5. Soutenir la motivation et développer les compétences de son équipe
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Savoir mobiliser, obtenir l’engagement et dynamiser son équipe
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Elargir et enrichir les tâches pour accroître la motivation
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Concevoir et mettre en pratique la délégation
Formation de 40 heures ouverte à la demande pour un minimum de 8 inscrits.
Attestation de suivi de la formation, sous réserve d’assiduité.
Prochainement, abonnez-vous à la lettre d'information de l'UPF.
