DU Devenir manager d'une équipe - Début des cours le 20/03/19 - Dernières places disponibles
Un diplôme d'université pour comprendre le rôle et les missions d’un cadre, manager une équipe, piloter les projets et travailler en équipe...
- Objectifs et compétences développées
- Public et conditions d’accès
- Organisation pédagogique
- Cursus
- Durée
- Validation
- Frais de formation
- Contacts
Cette formation doit permettre aux participants de disposer des moyens pour :
- comprendre le rôle et les missions d’un cadre,
- manager une équipe : entraîner, motiver, responsabiliser,
- piloter les projets et travailler en équipe.
- Cadres ou techniciens appelés à prendre la responsabilité d’une équipe.
- Agents de maîtrise, en cours de promotion cadre, et élargissant ainsi leur rôle d’encadrement. Il faut justifier d’une expérience professionnelle significative ou être titulaire d’un diplôme de niveau bac+2 pour accéder à cette formation.
- Sélection des candidats sur dossier et/ou entretien.
Cours du soir (à partir de 17H) et/ou le samedi matin.
- 1. Développer ses compétences en management (30 heures) : savoir définir son rôle, sa mission, gérer et maîtriser son temps, maîtriser les essentiels de la communication, résoudre les problèmes et prendre des décisions, améliorer ses performances.
- 2. Manager les hommes (30 heures) : savoir communiquer, piloter et animer une équipe, manager dans le respect du droit du travail, soutenir la motivation et développer les compétences de son équipe.
- 3. Comprendre l’environnement économique et institutionnel de l’entreprise (20 heures) : connaître les mécanismes macroéconomiques, les grands problèmes économiques contemporains, les principes de politique économique, l’environnement local, régional et international pour les intégrer dans la stratégie de l’entreprise.
- 4. Connaître et utiliser les outils de gestion (50 heures) : comprendre les informations des comptes annuels. Connaître les principes de la comptabilité analytique, participer à l’élaboration des budgets et en assurer le suivi, élaborer un tableau de bord et définir des indicateurs pertinents.
- 5. Être manager ou acteur dans une équipe projet (30 heures) : comprendre la complexité des organisations, maîtriser la méthodologie de gestion de projet, savoir valoriser sa contribution et jouer pleinement son rôle dans une équipe transversale en tant que pilote ou acteur.
- 6. Mémoire professionnel : réalisation d’une mission / d’un projet avec l’aide d’un tuteur dans l’entreprise, sur un cas réel de l’activité professionnelle, donnant lieu à rédaction d’un mémoire et à une soutenance devant un jury.
Formation de 160 heures de cours (sur une durée de 9 mois) ouverte à la demande pour un minimum de 12 inscrits.
Contrôle continu et mémoire professionnel (réalisation d’une mission/d’un projet, avec l’aide d’un tuteur, sur un cas réel de l’entreprise) donnant lieu à une soutenance.
260 000 XPF
Responsable pédagogique
Sylvie KUGELMANN, Professeur agrégé d’économie-gestion à l’UPF - Annuaire
Contact Formation continue
Erwina CHANSON, Gestionnaire de formation - tél : 40803819
Infos pratiques et contacts
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