DU Contrôleur de gestion de PME-PMI
Un diplôme d'université pour acquérir et maîtriser les outils de base du contrôle de gestion avec formation appliquée au logiciel SAGE...
- Objectifs et compétences développées
- Public et conditions d’accès
- Organisation pédagogique
- Cursus
- Durée
- Validation
- Frais de formation
- Contacts
Améliorer la performance d’une entreprise ou d’un organisme public nécessite la mise en place d’outils et la production d’informations permettant de mieux les piloter et de répondre à la nécessité que soient prises des mesures qualitatives et quantitatives.
Le contrôle de gestion est un dispositif d’aide au pilotage qui concourt à sa réactivité. Il permet d’optimiser l’efficacité, l’efficience et la qualité de l’activité d’une entreprise ou du service d’un organisme public.
Cette formation a pour objectifs d’acquérir et maîtriser les outils de base du contrôle de gestion.
Niveau Bac + 2 : personnel comptable ou financier souhaitant évoluer vers des fonctions plus liées à la gestion.
Cours du soir : théorie et travaux pratiques sur un logiciel de contrôle de gestion (SAGE).
- UE 1 –Introduction au contrôle de gestion et sa place dans l'entreprise
(8 heures)
- Le contrôle de gestion : efficacité et efficience
- Le périmètre du contrôle de gestion : domaines stratégiques et opérationnels
- Métier et prérogatives du contrôleur de gestion
- UE 2 – Les outils du contrôle de gestion (28 heures)
- Faire de la comptabilité analytique un pourvoyeur d'informations fiables et efficaces
- Assoir les méthodes de calcul des coûts en conformité avec les objectifs stratégiques et opérationnels
- Les méthodes de calcul des coûts : ABC (activity based costing), ABM (activity based management), Time-Driven ABC, CCO (conception à coût objectif) ...
- Elaboration et contrôle des budgets
- Cas pratiques
- UE 3 - Mise en place des indicateurs et du tableau de bord (20 heures)
- Choix des indicateurs sociaux et économiques, construction d'un dictionnaire des indicateurs
- Le tableau de bord et le Balanced Scorecard : principes et déploiement
- Cas pratiques
- UE 4 – Pilotage de la performance et reporting (16 heures)
- Traduction des plans stratégiques en plans opérationnels
- Le pilotage en tant que levier de croissance
- Les revues d'activité (Business Review) pour faire le point et communiquer
- UE 5- Les outils informatiques de contrôle de gestion : travaux pratiques sur logiciel SAGE (SAGE 100 Analyse et contrôle de gestion) (24 heures)
Formation de 96 heures ouverte à la demande pour un minimum de 10 inscrits.
- Prestation complète donnant droit à la délivrance du diplôme d’université : 160 000 XPF
- Module pratique sur logiciel SAGE : 40 000 F XFP
Responsable pédagogique
Sylvie KUGELMANN, Professeur agrégée d’économie-gestion à l’UPF - Annuaire
Contact Formation continue
Mehani DESCLAUX, Gestionnaire de formation - tél : 40803882
Infos pratiques et contacts
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